Nieuwe publicatie: Crisis Preparedness Through Gaming and Simulations
Crisisparaatheid ontstaat niet op papier, maar in de praktijk. Organisaties die hun crisisparaatheid en veerkracht willen verbeteren, kunnen gebruikmaken van…
Crisismanagement gaat hand in hand met business continuity management. Kritieke processen, diensten en producten in kaart brengen om vervolgens een minimaal aanvaardbare dienstverlening te definiëren en gepaste mitigerende maatregelen te treffen in de vorm van bescherming, buffers of redundantie kan er zelfs voor zorgen dat het in sommige gevallen niet nodig is om naar crisismodus over te schakelen. Maar maak je geen illusies: business continuity management is ook niet heiligmakend. De kans blijft reëel dat er verstoringen optreden waar zelfs het meest uitgebreide business continuity plan geen antwoord op kan bieden, en dan moet je crisismanagementteam er staan!
PM helpt organisaties met hun business continuity management. Wij brengen kritieke bedrijfsprocessen, diensten en producten in kaart en geven advies over gepaste mitigerende maatregelen. Wij nemen delen van het projectmanagement op en zorgen voor nauwkeurige verslaggeving in het business continuity plan, maar waken ook steeds over de aansluiting met de crisismanagementprocessen van de organisatie. Op die manier doen wij op een nuchtere manier aan business continuity management volgens de principes van ISO 22301 (de internationale norm voor BCM), maar zonder franjes en met aandacht voor de kern van de zaak.
Organisaties die beroep doen op PM voor business continuity management, zijn vaak ook geïnteresseerd in een traject veerkracht en weerbaarheid.
Manier van werken
PM ontwikkelde zijn eigen methode, de Quadruple Eight methode, om aan business continuity management te doen. Het model bestaat uit vier opeenvolgende fases:
Laat ons contact opnemen
Kan je hulp gebruiken bij het business continuity management? Laat hier jouw gegevens achter en wij nemen zo snel mogelijk contact op.
Relevante updates
Hoe de Veiligheidsregio Midden- en West-Brabant bouwt aan veerkracht
De toenemende complexiteit van onze samenleving en het snel veranderende risicolandschap maken het noodzakelijk voor organisaties om hun weerbaarheid en…
Hoe ontwikkel je veerkracht? Een case study van de stad Antwerpen
Veerkracht is een populair begrip, maar voor veel organisaties blijft het vaag: wat betekent het nu eigenlijk, en hoe kun…