Nous proposons des programmes de coaching personnalisés aux individus ou aux petites équipes qui souhaiteraient être accompagnés dans la concrétisation d’un objectif spécifique. Vous avez été chargé d’élaborer un plan de (communication de) crise ? Vous souhaitez élaborer un programme de formation efficace pour la cellule de gestion de crise ? Ou souhaitez-vous approfondir vos connaissances en matière de gestion de crise dans le cadre de votre carrière ? Le coaching peut être la solution idéale pour atteindre votre objectif
A propos du coaching
Les consultants de PM sont des gestionnaires de crise et des formateurs expérimentés qui, en première ligne, ne font rien d’autre que d’accompagner les gens individuellement. Mais nous sommes aussi souvent sollicités en tant que coachs en dehors des périodes de crise. Les personnes qui viennent nous voir pour un coaching ont des besoins divers et des défis spécifiques :
- Une personne est néophyte en matière de communication de crise et doit être préparée à jouer le rôle de coordinatrice dans l’urgence.
- La direction demande à une personne de rédiger un plan d’urgence, mais elle ne sait pas vraiment par où commencer.
- Une personne souhaite organiser des exercices de crise pour ses collègues, mais elle a besoin de conseils pour les premiers exercices.
- Quelqu’un veut vérifier le processus de crise et s’inspirer des méthodologies et des cadres d’analyse de PM au fur et à mesure qu’il évolue.
Quels que soient vos objectifs, tout commence par un premier entretien au cours duquel nous nous penchons sur vos besoins. Ensuite, votre contact chez PM établit une offre de coaching, tout comme un entraîneur particulier établit un programme d’entraînement pour les personnes qui veulent participer à une course à pied. Cette proposition inclut des moments de formation individuels, des entraînements et des exercices (qui peuvent généralement être effectués à distance et à votre propre rythme) dans le but d’atteindre vos objectifs au cours de la période fixée. Votre coach est votre conseiller, votre entraîneur, votre caisse de résonance, votre confident et votre plus grand soutien.
Cette forme d’apprentissage va beaucoup plus loin que la formation en salle de cours, par exemple, car le contact individuel permet d’aller au-delà de la simple acquisition de connaissances et de la simple compréhension, mais aussi d’appliquer concrètement les acquis et de résoudre ensemble des problèmes complexes.
Entendez-le d’une autre personne
Notre collaboration a été très intéressante. J’ai appris que la gestion de crise peut réellement fonctionner dans tous les secteurs, grâce à des processus bien pensés. J’ai également été agréablement surpris de constater que la gestion de crise est étroitement liée au processus du cycle PDCA de l’ISO. Enfin, j’ai particulièrement apprécié que vous ayez pris le temps de me former à la gestion de crise.
Responsable QHSE d’un fabricant multinational de solutions de productivité durable, que nous avons accompagné dans la rédaction d’un plan de crise intégré certifié ISO.
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