Hugo Marynissen

Hugo Marynissen (°1966) is een Belgische expert in crisismanagement, senior partner bij PM, postdoc onderzoeker aan de Universiteit Antwerpen en geassocieerd professor aan de Antwerp Management School. De focus van zijn huidige onderzoek ligt op teamdynamiek in crisisteams, veiligheidsleiderschap binnen zogenaamde “High-Reliability Organizations”, normale chaos en de rol van crisismanagement als een manier om te anticiperen op extreme gebeurtenissen.

Hugo is medeoprichter van het CIP Institute, een non-profitorganisatie die wetenschappers en praktijkmensen samenbrengt in een inspirerend en innovatief platform om kennis uit te wisselen en te ontwikkelen over de Complexe en Interactieve Processen (CIP) op het gebied van crisis. In november 2020 werd hij aangesteld als expert voor de Bijzondere Parlementaire Commissie die de COVID-19 aanpak in België onderzoekt.

Hugo studeerde change management aan de Saïd Business School (Green Templeton College, University of Oxford) en HEC Parijs, waar hij in 2009 zijn master behaalde. Aan Cranfield University, School of Management, behaalde hij in 2014 zijn Doctor of Business Administration met een proefschrift getiteld “A constitutive view on risk communication in organisations managing high-risk processes: Towards a conceptual framework”.

Na zijn afstuderen werd Marynissen aangesteld als Academisch Directeur van het eerste Executive PhD-programma in België (Antwerp Management School). In deze functie was Hugo verantwoordelijk voor het ontwerp en de inhoud van het programma, de selectie van docenten en de ondersteuning en follow-up van de PhD-kandidaten. Tijdens deze periode (2015-2019) lanceerde hij met succes samenwerkingen met Lingnan (Univeristy) College, een afdeling van de Sun Yat-sen University in China, en met Management Center Innsbruck (MCI) in Oostenrijk. Daarnaast was hij gasthoogleraar aan de Katholieke Universiteit Leuven (België), het Management Center Innsbruck (Oostenrijk) en het Lingnan (Univeristy) College. Hij is ook academisch directeur en professor van de “Module Crisiscommunicatie” in het postgraduaat rampenmanagement van Campus Vesta.

Als universitair docent en postdoctoraal onderzoeker leidde Hugo een vierjarig onderzoek over de toekomst van brandbestrijding (in opdracht van de Antwerpse brandweer) en netwerken in de haven van Antwerpen.

Hugo is senior partner bij PM, een Belgisch bureau gespecialiseerd in risico- en crisismanagement. Sinds 2008 levert hij regelmatig coaching- en consultancydiensten op het gebied van risico- en crisismanagement. Tijdens de terreuraanslagen in Brussel (22 maart 2016) adviseerde hij met zijn team de Belgische premier over de crisiscommunicatiestrategie. Samen met zijn collega Stijn Pieters ontwikkelde hij het Crisiscommunicatie Werkproces (WPCC), een evidence-based methode voor crisiscommunicatie. Het CCWP draait om vier uitdagingen die communicatieteams moeten overwinnen. Ten eerste moeten ze een mandaat claimen, ten tweede moeten ze strategisch advies geven op basis van verrijkte informatie, ten derde moeten ze werken vanuit de gedachte dat crisiscommunicatie alleen effectief is als het aansluit bij de mentale denkpatronen of mentale modellen van degenen met wie ze moeten communiceren, en ten slotte moeten ze crisiscommunicatie benaderen als een aparte discipline met verschillende specialisaties.