Hugo Marynissen

Hugo Marynissen (°1966) est un expert belge en gestion de crise, associé principal chez PM, chercheur postdoctoral à l’Université d’Anvers et professeur associé à la Antwerp Management School. Ses recherches actuelles se concentrent sur la dynamique d’équipe au sein des équipes de crise, le leadership en matière de sécurité au sein des « Organisations à Fiabilité Élevée », le chaos normal et le rôle de la gestion de crise comme moyen d’anticiper les événements extrêmes.

Hugo est cofondateur de l’Institut CIP, une organisation à but non lucratif qui réunit scientifiques et praticiens sur une plateforme inspirante et innovante pour échanger et développer des connaissances sur les Processus Complexes et Interactifs (CIP) dans le domaine des crises. En novembre 2020, il a été nommé expert pour la Commission Parlementaire Spéciale qui enquête sur la gestion de la COVID-19 en Belgique.

Hugo a étudié le management du changement à la Saïd Business School (Green Templeton College, University of Oxford) et à HEC Paris, où il a obtenu un master en 2009. Il a ensuite obtenu en 2014 son Doctorat en Administration des Affaires à la Cranfield University, School of Management, avec une thèse intitulée « A constitutive view on risk communication in organisations managing high-risk processes: Towards a conceptual framework ».

Après l’obtention de son diplôme, Marynissen a été nommé Directeur Académique du premier programme Executive PhD en Belgique (Antwerp Management School). Dans ce rôle, Hugo était responsable de la conception et du contenu du programme, de la sélection des enseignants et du soutien et du suivi des candidats au doctorat. Durant cette période (2015-2019), il a lancé avec succès des collaborations avec le Lingnan (University) College, une division de l’Université Sun Yat-sen en Chine, et avec le Management Center Innsbruck (MCI) en Autriche. Il a également été professeur invité à la Katholieke Universiteit Leuven (Belgique), au Management Center Innsbruck (Autriche) et au Lingnan (University) College. Il est aussi directeur académique et professeur du module « Communication de crise » dans le programme postuniversitaire de gestion des catastrophes de Campus Vesta.

En tant que maître de conférences et chercheur postdoctoral, Hugo a dirigé une recherche de quatre ans sur l’avenir de la lutte contre les incendies (commandée par les pompiers d’Anvers) et sur les réseaux dans le port d’Anvers.

Hugo est associé principal chez PM, un cabinet belge spécialisé dans la gestion des risques et des crises. Depuis 2008, il offre régulièrement des services de coaching et de conseil en gestion des risques et des crises. Lors des attentats de Bruxelles (22 mars 2016), il a conseillé avec son équipe le Premier ministre belge sur la stratégie de communication de crise. Avec son collègue Stijn Pieters, il a développé le Processus de Communication de Crise (WPCC), une méthode fondée sur des preuves pour la communication de crise. Le WPCC s’articule autour de quatre défis que les équipes de communication doivent relever. Premièrement, elles doivent revendiquer un mandat, deuxièmement, elles doivent fournir des conseils stratégiques basés sur des informations enrichies, troisièmement, elles doivent travailler en partant du principe que la communication de crise n’est efficace que si elle correspond aux modèles mentaux de ceux avec qui elles doivent communiquer, et enfin, elles doivent aborder la communication de crise comme une discipline distincte avec diverses spécialisations.