Network of networks: preliminary lessons from the Antwerp Port Authority
In this article, colleagues Hugo Marynissen, Steven van den Oord and their co-authors describe and illustrate what they call a…
Research
R&D taking off at PM • Risk Crisis Change
Research has always taken a central position within PM. Our drive to translate scientific knowledge into practical solutions lead in…
Comment apprendre d’une crise ?
La pandémie COVID-19 et ses conséquences médicales, sociales et économiques ont douloureusement démontré qu’aucune organisation ou entreprise ne peut être…
Hoe leer je van een crisis?
De COVID-19 pandemie, en de medische-, sociale- en economische gevolgen ervan hebben pijnlijk aangetoond dat geen enkele organisatie of bedrijf…
Recommendations for overloaded communication experts
(Read the Dutch blog post here) – (Lisez l’article en français) If we look at the current crisis from a…
Recommandations pour les experts en communication surchargés
(Read the English blog post here) – (Lees de Nederlandstalige blogpost hier) Si l’on considère la crise actuelle d’un point…
Aanbevelingen voor overbevraagde communicatie-experten
(Read the English blog post here) – (Lisez l’article en français) Als we met een sociologische bril naar de huidige…
Corona is gemeen. Het is een ‘wicked problem’. De dwang is er, nu nog de drang.
Geschreven door Bart Cambré, Hugo Marynissen & Geert Van Hootegem (Lees de Engelstalige blog post hier) U krijgt ze ongetwijfeld ook…
Corona Is Mean. It’s a Wicked Problem.
Written by Bart Cambré, Hugo Marynissen & Geert Van Hootegem (Read the Dutch blog post here) No doubt you will…
Stakeholder-focused communication strategy during crisis: A case study based on the Brussels Terror Attacks
Research in the field of risk and crisis communication indicates that large disasters not only cause distress among those affected…