PM’s Crisis Scan
Nu vele landen de Corona-maatregelen versoepelen, bevinden we ons in een nieuwe fase van de pandemie. Dit is goed nieuws voor onze maatschappij, maar toch kijken organisaties tegen heel wat dreigingen aan. De kans bestaat dat er een tweede golf van het virus komt in de herfst en dat dit gepaard zal gaan met een verpletterende naschok. Nu is het aan uw organisatie om te reageren, te leren en zich aan te passen. PM helpt uw organisatie om dit pad naar een verhoogde veerkracht te bewandelen.
PM heeft ruime ervaring met het ondersteunen van strategisch denkwerk en tactische planning enerzijds, en het uitvoeren van vitale crisistaken anderzijds, en dat in alle mogelijke sectoren. Daarnaast hebben we tijdens de lockdown de crisiswerking van private en publieke organisaties uitgebreid bestudeerd. Die inzichten hebben we gebruikt om de beproefde PM’s Crisis Scan nog sterker te maken. De kern van PM’s Crisis Scan werd in 2016 gebouwd na de terroristische aanslagen in Brussel. Intussen werd de dienstverlening geïmplementeerd bij verschillende organisaties van (middel)grote omvang.
Aanpassingsvermogen en voorbereiding zal het verschil maken tussen overleven en ‘game over’. Laat PM uw praktijkgerichte roadmap co-creëren. Leer van het verleden, blijf gevoelig voor het heden en wees bedacht op de toekomst.
Bel +32 479 112 112, contacteer een van onze adviseurs of vraag een gesprek aan via onderstaand contactformulier.
PM’s Crisis Scan omvat domeinen zoals:
- Performance management
- Crisis management
- Change management
- Risk management
- Paradoxaal leiderschap
Partner Prof. Dr. Marynissen is co-auteur van een wetenschappelijk artikel over transdisciplinariteit.
Aanpak
Een aantal diepte-interviews met sleutelfiguren binnen uw (crisis)organisatie geven ons de nodige inzichten om verder richting te geven aan het project.
Analyse van relevante crisisdocumentatie en logboeken helpen ons om uw besluitvorming beter te begrijpen.
Aan de hand van ons Resilience Framework verwerken we de data. Het resultaat wordt gevisualiseerd in een preliminair stappenplan met actiegericht advies.
Tijdens praktijkgerichte adviessessies met de geïnterviewde personen gaan we dieper in op de kleine en grote mijlpalen uit het verleden én de toekomst.
Het resultaat van PM’s Crisis Scan is een zeer concreet en gedetailleerd stappenplan die de prioriteiten voor de organisatie beschrijft om de veerkracht van de organisatie te verhogen.